Hawking猜电子商务发展（一）
作者:hawking 日期:2009-09-16
电子商务在中国的发展，顶多还在初级阶段。无需说广义的电子商务，即便是狭义的电子商务，也仍然留着无尽的空间。就B2C、C2C来说，很明显，淘宝已经占尽了先机，作为一个平台，淘宝已经集合了天时地利人和。
为什么说电子商务的发展还在初级攻略。
1、网民人数占总人口数比例，较网络发达国家低很多，尚有巨大发展空间
09年上半年CNNIC最新的数据显示，中国网民人数刚刚3.38亿人，这确实是个很好的数字，跟美国人口好有一比了。但是这一人数，仅仅占中国众多人口的25.5%。网络发达国家如韩国、美国、日本，这一比例都达到了百分之七十五左右，可见中国的网民，可增值空间还非常巨大。
2、中国网民购买能力低的年轻人占大多数。
为什么说电子商务的发展还在初级攻略。
1、网民人数占总人口数比例，较网络发达国家低很多，尚有巨大发展空间
09年上半年CNNIC最新的数据显示，中国网民人数刚刚3.38亿人，这确实是个很好的数字，跟美国人口好有一比了。但是这一人数，仅仅占中国众多人口的25.5%。网络发达国家如韩国、美国、日本，这一比例都达到了百分之七十五左右，可见中国的网民，可增值空间还非常巨大。
2、中国网民购买能力低的年轻人占大多数。
胡侃瞎聊互联网文化
作者:hawking 日期:2009-09-13
李开复当投资人，阿里进十年望百年，靓人眼球的事情，最近频频。伸一伸懒腰，弹一弹灰尘，我还是要写一写感慨的。很想写互联网，但是怕被别人抨击，所以一直不敢评这评那，今天实在忍不住了，就胡侃瞎聊一下，全当解闷子了。
说互联网就不能不谈阿里，我觉得，阿里巴巴这十年，正是代表了中国经济腾飞的十年，99年到09年，我刚好高中毕业十年，回首这十年，正是中国进世贸的十年，是中国经济痛苦中挣扎，螺旋上升的十年。我们80后，都会体会到物价的腾跃，体会到房价惊人的翻倍，体会到贫富差距日益增大，体会到股市波浪起伏放浪形骸。这十年的变化着实惊人，中国已经推到风口浪尖，对我们平民阶层是凶是吉，尚不明确，但是中国的腾飞，相信是不争的事实。
阿里巴巴这个企业，绝对是带着良心经营的企业，他代表了中国相对小众的力量，也是典型的中国式力量。为毛这么说？因为中国是个人口密集的国家，市场力量惊人，中小企业众多，对于国家管理与发展来说，本来就是个巨大的难题。而阿里的出现，而不是ebay或者amazon的着陆，绝对是中国之福，它解决了千万个就业难题，也汇聚了中国民间的力量，这股力量的腾跃，势必影响到海外，而它的主体经济价值，是属于中国人的。
我们看惯了教育经济产业化，通过搜刮平民高额教育经费，建立教育体系；我们看惯了一个个地产商，翻炒地皮，房价一年一年的飞涨，通过搜刮我们适婚年龄买房的高额经费，建立一个个地产大亨；我们看惯了医疗改革，看病愈发的困难，医院建设得越来越好看，我们看病排队却越来越长；我们看惯了食品价格的变化，猪肉在涨，蔬菜在涨，鸡蛋在涨，在供求关系最底层的平民，却越来越不受尊重。
说互联网就不能不谈阿里，我觉得，阿里巴巴这十年，正是代表了中国经济腾飞的十年，99年到09年，我刚好高中毕业十年，回首这十年，正是中国进世贸的十年，是中国经济痛苦中挣扎，螺旋上升的十年。我们80后，都会体会到物价的腾跃，体会到房价惊人的翻倍，体会到贫富差距日益增大，体会到股市波浪起伏放浪形骸。这十年的变化着实惊人，中国已经推到风口浪尖，对我们平民阶层是凶是吉，尚不明确，但是中国的腾飞，相信是不争的事实。
阿里巴巴这个企业，绝对是带着良心经营的企业，他代表了中国相对小众的力量，也是典型的中国式力量。为毛这么说？因为中国是个人口密集的国家，市场力量惊人，中小企业众多，对于国家管理与发展来说，本来就是个巨大的难题。而阿里的出现，而不是ebay或者amazon的着陆，绝对是中国之福，它解决了千万个就业难题，也汇聚了中国民间的力量，这股力量的腾跃，势必影响到海外，而它的主体经济价值，是属于中国人的。
我们看惯了教育经济产业化，通过搜刮平民高额教育经费，建立教育体系；我们看惯了一个个地产商，翻炒地皮，房价一年一年的飞涨，通过搜刮我们适婚年龄买房的高额经费，建立一个个地产大亨；我们看惯了医疗改革，看病愈发的困难，医院建设得越来越好看，我们看病排队却越来越长；我们看惯了食品价格的变化，猪肉在涨，蔬菜在涨，鸡蛋在涨，在供求关系最底层的平民，却越来越不受尊重。
产品管理vs 项目管理【翻译：hawking】
作者:hawking 日期:2008-09-25
如果你想成为一个劣质的产品经理，你可以混淆产品管理和项目管理。不仅仅因为这两个称呼是如此的接近，这两个概念也非常相似。产品经理们应该管理项目，因为他们需要确保项目完成。他们都是管理角色（对么？），所以事实上他们的经验和所需的技能也非常相像。但是项目经理恰恰会妨碍产品经理，并且试图控制项目不让产品经理掌控项目。
如果你想成为一个优秀的产品经理，就需要学习产品管理与项目管理的不同。尽管他们有着相似的名字，但是产品管理和项目管理有着巨大的差异。把他们混淆是很普遍的现象，即便是哪些有丰富产品管理经验的人也会出现。
项目经理的职责是在一定的目标、范围、时间期限、预算以及其他制约条件下，试图一次性完成一个成功的项目。一个项目经理需要分配资源，管理问题与风险，并且主要协调所有的各种必要因素以完成项目。当把他们跟产品联系起来时，项目也可能被要求承担起创建一个产品，为产品提供新的特征，或者是为产品创建新的版本或扩展的任务。当项目完成时，项目经理通常会被转移到一个新的项目，甚至有可能是服务于一个完全不同的产品。
产品经理的职责是从头到尾的服务一个产品，并使得产品持续成功。一旦创建产品的项目完成，而且项目经理转移到下一个工作，产品经理依然会留下来管理产品，直至产品的整个生命周期。其他项目被联系到产品可能是由于产品经理的发起，产品经理会始终在产品生命周期，定义项目的目标，并带领团队完成拟定的商业目标。
如果你想成为一个优秀的产品经理，就需要学习产品管理与项目管理的不同。尽管他们有着相似的名字，但是产品管理和项目管理有着巨大的差异。把他们混淆是很普遍的现象，即便是哪些有丰富产品管理经验的人也会出现。
项目经理的职责是在一定的目标、范围、时间期限、预算以及其他制约条件下，试图一次性完成一个成功的项目。一个项目经理需要分配资源，管理问题与风险，并且主要协调所有的各种必要因素以完成项目。当把他们跟产品联系起来时，项目也可能被要求承担起创建一个产品，为产品提供新的特征，或者是为产品创建新的版本或扩展的任务。当项目完成时，项目经理通常会被转移到一个新的项目，甚至有可能是服务于一个完全不同的产品。
产品经理的职责是从头到尾的服务一个产品，并使得产品持续成功。一旦创建产品的项目完成，而且项目经理转移到下一个工作，产品经理依然会留下来管理产品，直至产品的整个生命周期。其他项目被联系到产品可能是由于产品经理的发起，产品经理会始终在产品生命周期，定义项目的目标，并带领团队完成拟定的商业目标。
C2C与B2C之我见
作者:hawking 日期:2008-06-16
许多人都在谈做b2c与做c2c，中国的传统企业，像中了疯似的往电子商务拥挤。可是什么是b？什么是c？中国网络企业对商家与个人的定位，其实是很奇怪的。我常常在思考，淘宝做这么大了，可是它真的是c2c么？
我们先来看看一个成熟的市场，华人组成的电子商务环境——台湾的电子商务。
在台湾，雅虎奇摩是天字第一号，说到电子商务，雅虎奇摩也是绝对的垄断地位。雅虎奇摩的做法，是门户的做法，雅虎奇摩涉足电子商务，完全是以引导与分流的方式。它将网站的巨大流量，进行分而导之，借助自己的强大的垄断地位，建立了台湾地区的电子商务巨擘。
我们可以看到，在那个商务环境相对闭塞，资金流、电子支付信誉健全完整，网络发展相对成熟的大前提下，台湾的c2c，做的更多的都是二手转让，更多的是拍卖，台湾的c是一个个消费个体，是真实的你我他。而台湾的b2c，是现在类似于淘宝的店主，他们并非像我们一样转让闲置品，他们都在进行的是实体经营。
我们先来看看一个成熟的市场，华人组成的电子商务环境——台湾的电子商务。
在台湾，雅虎奇摩是天字第一号，说到电子商务，雅虎奇摩也是绝对的垄断地位。雅虎奇摩的做法，是门户的做法，雅虎奇摩涉足电子商务，完全是以引导与分流的方式。它将网站的巨大流量，进行分而导之，借助自己的强大的垄断地位，建立了台湾地区的电子商务巨擘。
我们可以看到，在那个商务环境相对闭塞，资金流、电子支付信誉健全完整，网络发展相对成熟的大前提下，台湾的c2c，做的更多的都是二手转让，更多的是拍卖，台湾的c是一个个消费个体，是真实的你我他。而台湾的b2c，是现在类似于淘宝的店主，他们并非像我们一样转让闲置品，他们都在进行的是实体经营。
